PROFESSOR: PROF. MARCOS ROSSI
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
PARTE 1
Fundamentos da Gestão da Cadeia de Suprimentos
- Definição e ilustração da cadeia de suprimentos (conceito e exemplos)
- Processos chave da cadeia de suprimentos
- Fundamentos da criação de valor através da gestão da cadeia de suprimentos
- Aspectos estratégicos da gestão da cadeia de suprimentos
- Focando no cliente: cadeia de suprimentos orientada à demanda
- Cadeia de suprimentos apoiando prioridades competitivas
- Priorização e tomada de decisões alinhadas com a estratégia da cadeia de suprimentos
PARTE 2
Melhorando o gerenciamento da cadeia de suprimentos
- Mitigação de riscos da cadeia de suprimentos
- Principais indicadores de desempenho
- Criando impacto financeiro em toda a cadeia de suprimentos
- Aspectos de segurança e conformidade (Compliance)
PARTE 3
Processos Táticos da Cadeia de Suprimentos
- Definições de planejamento de demanda, flutuações e dinâmicas
- O processo de previsão de vendas (Forecasting)
- O papel do marketing no planejamento de demanda
- Design de produto para a cadeia de suprimentos
- Planejamento de Vendas e Operações (S&OP)
- Cronograma Mestre da Produção (Master Production Scheduling)
- Planejamento das necessidades de materiais (MRP)
- Planejamento de requerimentos de distribuição (DRP)
- Gestão de capacidades
PARTE 4
Processos de execução da cadeia de suprimentos
- Compras
- Gestão e Controle de Inventários
- Gestão de armazéns
- Distribuição
- Transporte
- Terceirização de operações logísticas (3PL e 4PL)
- Importações e exportações, conformidade aduaneira, com. internacional
- Gestão da logística reversa